Princíp Paretovho pravidla "80-20" v riadení a rozvoji kariéry zamestnancov
Praktické využitie Paretovho pravidla v plánovaní a v riadení kariéry kľúčových zamestnancov. Podmienkou efektívneho fungovania týchto systémov je nominovanie zamestnancov, ktorí sú považovaní za kľúčových pre podnik a predstavujú fundament pre jeho efektívne fungovanie.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
Buďte prvý, kto okomentuje tento záznam!