Ako zvýšiť prestíž útvaru rozvoja ľudských zdrojov vo firme?

Postavenie útvarov rozvoja ľudských zdrojov vo firme. Potreba definovania novej roly pre útvary rozvoja ľudských zdrojov ako partnerstva vrcholovému manažmentu firiem. Základné kritériá partnerstva. Personálny controlling - nástroj merania a zvyšovania efektívnosti výkonu a prínosnosti útvarov rozvo...

Full description

Saved in:
Main Author: Lubelec, Libor
Format: Book Chapter
Language:Slovak
Subjects:
útvary personálne
riadenie ľudských zdrojov
personalistika
kontroling
rozvoj podniku
rozvoj pracovníkov
motivácia
manažment personálny
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r034795
005 20231002080608.0
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Ako zvýšiť prestíž útvaru rozvoja ľudských zdrojov vo firme?  |c Libor Lubelec 
520 |a Postavenie útvarov rozvoja ľudských zdrojov vo firme. Potreba definovania novej roly pre útvary rozvoja ľudských zdrojov ako partnerstva vrcholovému manažmentu firiem. Základné kritériá partnerstva. Personálny controlling - nástroj merania a zvyšovania efektívnosti výkonu a prínosnosti útvarov rozvoja ľudských zdrojov. Zoznam aktivít vykonávaných útvarom rozvoja ľudských zdrojov. Motivačný program organizácie. Starostlivosť o zamestnancov. Prínos personálnych činností. 
610 2 0 |a útvary personálne 
610 2 0 |a riadenie ľudských zdrojov 
610 2 0 |a personalistika 
610 2 0 |a kontroling 
610 2 0 |a rozvoj podniku 
610 2 0 |a rozvoj pracovníkov 
610 2 0 |a motivácia 
610 2 0 |a manažment personálny 
100 1 |a Lubelec, Libor 

Similar Items