Ako zvýšiť prestíž útvaru rozvoja ľudských zdrojov vo firme?
Postavenie útvarov rozvoja ľudských zdrojov vo firme. Potreba definovania novej roly pre útvary rozvoja ľudských zdrojov ako partnerstva vrcholovému manažmentu firiem. Základné kritériá partnerstva. Personálny controlling - nástroj merania a zvyšovania efektívnosti výkonu a prínosnosti útvarov rozvo...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r034795 | ||
| 005 | 20231002080608.0 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ako zvýšiť prestíž útvaru rozvoja ľudských zdrojov vo firme? |c Libor Lubelec |
| 520 | |a Postavenie útvarov rozvoja ľudských zdrojov vo firme. Potreba definovania novej roly pre útvary rozvoja ľudských zdrojov ako partnerstva vrcholovému manažmentu firiem. Základné kritériá partnerstva. Personálny controlling - nástroj merania a zvyšovania efektívnosti výkonu a prínosnosti útvarov rozvoja ľudských zdrojov. Zoznam aktivít vykonávaných útvarom rozvoja ľudských zdrojov. Motivačný program organizácie. Starostlivosť o zamestnancov. Prínos personálnych činností. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a útvary personálne |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a personalistika |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling |
| 610 | 2 | 0 | |a rozvoj podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a rozvoj pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment personálny |
| 100 | 1 | |a Lubelec, Libor | |