Od vize přes strategii a BSC k výsledkům

Využitie metodiky BSC (balanced scorecard) ako nástroja pre uskutočnenie vízie a stratégie firmy. Štyri kvadranty BSC: financie, zákazník, učenie sa a rozvoj a procesy. Ako stanoviť ukazovatele BSC. Uplatnenie BSC v oblasti ľudských zdrojov. Prínosy pre firmu z uplatnenia metodiky BSC.

Detalles Bibliográficos

Autor principal:	Náhlovský, Pavel
Otros Autores:	Antoš, Stanislav
Formato:	Capítulo de libro
Lenguaje:	checo
Materias:	riadenie podnikové riadenie strategické vízie komunikácia firemná komunikácia interná zdroje ľudské metóda BSC
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!