Od vize přes strategii a BSC k výsledkům

Využitie metodiky BSC (balanced scorecard) ako nástroja pre uskutočnenie vízie a stratégie firmy. Štyri kvadranty BSC: financie, zákazník, učenie sa a rozvoj a procesy. Ako stanoviť ukazovatele BSC. Uplatnenie BSC v oblasti ľudských zdrojov. Prínosy pre firmu z uplatnenia metodiky BSC.

Bibliographic Details

Main Author:	Náhlovský, Pavel
Other Authors:	Antoš, Stanislav
Format:	Book Chapter
Language:	Czech
Subjects:	riadenie podnikové riadenie strategické vízie komunikácia firemná komunikácia interná zdroje ľudské metóda BSC
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!