Od vize přes strategii a BSC k výsledkům

Využitie metodiky BSC (balanced scorecard) ako nástroja pre uskutočnenie vízie a stratégie firmy. Štyri kvadranty BSC: financie, zákazník, učenie sa a rozvoj a procesy. Ako stanoviť ukazovatele BSC. Uplatnenie BSC v oblasti ľudských zdrojov. Prínosy pre firmu z uplatnenia metodiky BSC.

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Náhlovský, Pavel
Weitere Verfasser:	Antoš, Stanislav
Format:	Buchkapitel
Sprache:	Tschechisch
Schlagworte:	riadenie podnikové riadenie strategické vízie komunikácia firemná komunikácia interná zdroje ľudské metóda BSC
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!