Od vize přes strategii a BSC k výsledkům

Využitie metodiky BSC (balanced scorecard) ako nástroja pre uskutočnenie vízie a stratégie firmy. Štyri kvadranty BSC: financie, zákazník, učenie sa a rozvoj a procesy. Ako stanoviť ukazovatele BSC. Uplatnenie BSC v oblasti ľudských zdrojov. Prínosy pre firmu z uplatnenia metodiky BSC.

Na minha lista:
Autor principal: Náhlovský, Pavel
Outros Autores: Antoš, Stanislav
Formato: Capítulo de Livro
Idioma:tcheco
Assuntos:
riadenie podnikové
riadenie strategické
vízie
komunikácia firemná
komunikácia interná
zdroje ľudské
metóda BSC
Tags: Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!

Registos relacionados