Jak umožnit realizaci odvážných vizí

Dôvody, prečo sa niektoré odvážne vízie neuskutočnia. Model zmeny - systémový prístup k realizácii vízie. Prvá fáza - sformulovanie agendy. Druhá fáza - zapojenie organizácie. Tretia fáza - budovanie rozhodujúcich schopností. Štvrtá fáza - spájanie jednotlivostí. Piata fáza - energetizácia organizá...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Ready, Douglas A.
Weitere Verfasser:	Conger, Jay A.
Format:	Buchkapitel
Sprache:	Tschechisch
Schlagworte:	manažment manažéri rozhodovanie riadenie podnikové vedenie podniku vedenie ľudí zamestnanci
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!