Jak umožnit realizaci odvážných vizí
Dôvody, prečo sa niektoré odvážne vízie neuskutočnia. Model zmeny - systémový prístup k realizácii vízie. Prvá fáza - sformulovanie agendy. Druhá fáza - zapojenie organizácie. Tretia fáza - budovanie rozhodujúcich schopností. Štvrtá fáza - spájanie jednotlivostí. Piata fáza - energetizácia organizá...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Dôvody, prečo sa niektoré odvážne vízie neuskutočnia. Model zmeny - systémový prístup k realizácii vízie. Prvá fáza - sformulovanie agendy. Druhá fáza - zapojenie organizácie. Tretia fáza - budovanie rozhodujúcich schopností. Štvrtá fáza - spájanie jednotlivostí. Piata fáza - energetizácia organizácie prostredníctvom mobilizácie ľudí. Neustále revidovanie. |
|---|