Měření a rozvoj kompetencí: součást strategie úspěšných firem
Mnhé firmy majú síce definovaný kompetenčný model, avšak v praxi ho nevyužívajú. Pri vytvorení a udržaní tohto modelu je nutné popísať ho prehľadným a uchopiteľným spôsobom a previazať ho s ďalšími HR procesmi ( napr. nábor a výber, adaptačný proces, hodnotenie zamestnancov, rozvoj a riadenie kariér...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | tcheco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
| Resumo: | Mnhé firmy majú síce definovaný kompetenčný model, avšak v praxi ho nevyužívajú. Pri vytvorení a udržaní tohto modelu je nutné popísať ho prehľadným a uchopiteľným spôsobom a previazať ho s ďalšími HR procesmi ( napr. nábor a výber, adaptačný proces, hodnotenie zamestnancov, rozvoj a riadenie kariéry). Meranie kompetencie, metódy merania, kombinácia metód. |
|---|