Jak (ne)provádět změny

Uskutočňovanie zmien v podniku nie je jednoduché. Ak nie sú dobre naplánované, správne a včas komunikované a dobre riadené, môžu viesť nielen k chaosu, ale aj k poklesu motivácie a lojálnosti zamestnancov. Príklad zle organizovanej zmeny. Chyby v komunikácii a nedotiahnuté akcie.

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Urban, Jan
Format:	Buchkapitel
Sprache:	Tschechisch
Schlagworte:	podnik zmeny organizačné organizácia riadenia organizácia podniku lojálnosť zamestnancov
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!