Nástupce není zástupce aneb Proč plánovat nástupnictví
Proces nástupníctva pracuje s obsadzovaním kľúčových pozícií a je úzko spojený s hodnotením zamestnancov a rozvojom ich kariéry. Ako pristúpiť k plánovaniu nástupníctva. Príklad z praxe. Efektívny mentoring. Úspešný líder vychováva svojich nástupcov. Ako prebieha plánovanie nástupníctva.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0228869 | ||
| 005 | 20221104111854.1 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Nástupce není zástupce aneb Proč plánovat nástupnictví |c Ivana Folwarczná Martínková |
| 520 | |a Proces nástupníctva pracuje s obsadzovaním kľúčových pozícií a je úzko spojený s hodnotením zamestnancov a rozvojom ich kariéry. Ako pristúpiť k plánovaniu nástupníctva. Príklad z praxe. Efektívny mentoring. Úspešný líder vychováva svojich nástupcov. Ako prebieha plánovanie nástupníctva. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a lídri |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a hierarchia podniková |
| 100 | 1 | |a Folwarczná Martínková, Ivana | |