Nástupce není zástupce aneb Proč plánovat nástupnictví

Proces nástupníctva pracuje s obsadzovaním kľúčových pozícií a je úzko spojený s hodnotením zamestnancov a rozvojom ich kariéry. Ako pristúpiť k plánovaniu nástupníctva. Príklad z praxe. Efektívny mentoring. Úspešný líder vychováva svojich nástupcov. Ako prebieha plánovanie nástupníctva.

Bibliographic Details

Main Author:	Folwarczná Martínková, Ivana
Format:	Book Chapter
Language:	Czech
Subjects:	riadenie manažéri lídri zamestnanci motivácia pracovná plánovanie hierarchia podniková
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!