Keď rozhodujú kompetencie

Alternatívny prístup k riadeniu ľudských zdrojov ponúka systém založený na kompetenciách zamestnancov firmy. Rozlíšenie štyroch úrovní kompetencií, podľa toho, akej skupiny zamestnancov sa týkajú. Kľúčové kompetencie. Kompetencie oddelení. Kompetencie rolí. Kompetencie pozícií. Prístup k odmeňovaniu...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Weidlich, Roman
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
manažment personálny
zdroje ľudské
štruktúra podniku organizačná
zamestnanci
kompetencie
stratégia podniková
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r039301
005 20231002131159.3
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Keď rozhodujú kompetencie  |c Roman Weidlich 
520 |a Alternatívny prístup k riadeniu ľudských zdrojov ponúka systém založený na kompetenciách zamestnancov firmy. Rozlíšenie štyroch úrovní kompetencií, podľa toho, akej skupiny zamestnancov sa týkajú. Kľúčové kompetencie. Kompetencie oddelení. Kompetencie rolí. Kompetencie pozícií. Prístup k odmeňovaniu pracovníkov. Výhody a nevýhody systému kompetencií. 
610 2 0 |a manažment personálny 
610 2 0 |a zdroje ľudské 
610 2 0 |a štruktúra podniku organizačná 
610 2 0 |a zamestnanci 
610 2 0 |a kompetencie 
610 2 0 |a stratégia podniková 
100 1 |a Weidlich, Roman 

Ähnliche Einträge