Zvyk urobil z využívania emócií neresť
Vysoká inteligencia ešte nemusí zabezpečiť úspech lídra a jeho firmy. Definícia firemnej osobnosti. Definícia kľúčových kompetencií pre pracovné pozície manažérov a tímov. Hlavné dôvody na pravidelné hodnotenie zamestnancov. Profil lídra. Porovnávanie pracovných pozícií na Slovensku a v Európe prost...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r044284 | ||
| 005 | 20230921113206.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Zvyk urobil z využívania emócií neresť |c Katarína Začková |
| 520 | |a Vysoká inteligencia ešte nemusí zabezpečiť úspech lídra a jeho firmy. Definícia firemnej osobnosti. Definícia kľúčových kompetencií pre pracovné pozície manažérov a tímov. Hlavné dôvody na pravidelné hodnotenie zamestnancov. Profil lídra. Porovnávanie pracovných pozícií na Slovensku a v Európe prostredníctvom benchmarkingu. Štyri štýly profilov riadenia. Profil firemnej kultúry. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci riadiaci |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a kultúra podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Začková, Katarína | |