Jak (ne)provádět změny

Uskutočňovanie zmien v podniku nie je jednoduché. Ak nie sú dobre naplánované, správne a včas komunikované a dobre riadené, môžu viesť nielen k chaosu, ale aj k poklesu motivácie a lojálnosti zamestnancov. Príklad zle organizovanej zmeny. Chyby v komunikácii a nedotiahnuté akcie.

Détails bibliographiques

Auteur principal:	Urban, Jan
Format:	Chapitre de livre
Langue:	tchèque
Sujets:	podnik zmeny organizačné organizácia riadenia organizácia podniku lojálnosť zamestnancov
Tags:	Ajouter un tag Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!