Změna role HR aneb řízení lidí v pohybu
Stratégiu svojho chovania musia manažéri odvíjať od troch základných predpokladov: stupňujúca sa náročnosť zakazníkov, zvyšujúci sa tlak na výkonnosť a efektivitu, väčšia miera prepojenosti a závislosti. Aké dôsledky z týchto troch predpokladov vyplývajú pre HR manažment. Budovanie kultúry zákaznick...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0115504 | ||
| 005 | 20231019115252.9 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Změna role HR aneb řízení lidí v pohybu |c František Hroník |
| 520 | |a Stratégiu svojho chovania musia manažéri odvíjať od troch základných predpokladov: stupňujúca sa náročnosť zakazníkov, zvyšujúci sa tlak na výkonnosť a efektivitu, väčšia miera prepojenosti a závislosti. Aké dôsledky z týchto troch predpokladov vyplývajú pre HR manažment. Budovanie kultúry zákaznicky a výkonovo orientovanej a kultúry zodpovednosti. Akcentácia podporujúcich postojov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a postoje |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 100 | 1 | |a Hroník, František | |