Hodnotiace manažérske pohovory patria k najťažším
Rozvojové pohovory, ktoré sa zaoberajú zmenou správania či zlepšenia výkonnosti. Štyri základné ciele hodnotiacich pohovorov. Neuroveda a jej aplikácie v oblasti leadershipu (neuroleadership).
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0183782 | ||
| 005 | 20220725111406.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Hodnotiace manažérske pohovory patria k najťažším |c Vladimír Tuka |
| 520 | |a Rozvojové pohovory, ktoré sa zaoberajú zmenou správania či zlepšenia výkonnosti. Štyri základné ciele hodnotiacich pohovorov. Neuroveda a jej aplikácie v oblasti leadershipu (neuroleadership). | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a pohovor |
| 610 | 2 | 0 | |a práca s ľuďmi |
| 100 | 1 | |a Tuka, Vladimír | |