Měření a rozvoj kompetencí: součást strategie úspěšných firem
Mnhé firmy majú síce definovaný kompetenčný model, avšak v praxi ho nevyužívajú. Pri vytvorení a udržaní tohto modelu je nutné popísať ho prehľadným a uchopiteľným spôsobom a previazať ho s ďalšími HR procesmi ( napr. nábor a výber, adaptačný proces, hodnotenie zamestnancov, rozvoj a riadenie kariér...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
Documenti analoghi: Měření a rozvoj kompetencí: součást strategie úspěšných firem
- Ergonomie jako významná součást age managementu
- Manažer v mezinárodním prostředí a tvořivost jako základní součást jeho pracovní způsobilosti a kompetence
- Personální potenciál rozvoje inovační schopnosti podniku a způsoby jeho měření
- Měření výkonnosti firem
- Vztah manažerských spůsobilostí, manažerských kompetencí a tacitních znalostí manažerů
- Měření výkonnosti firem